我们在进行商品推广活动中，我们都要做商品推广活动的策划及可行性的报告，这个是必须的，而不是想怎么来***怎么来的，今天我们***借活动公司中的可行性研究报告进行一下探讨。

    1、定义
   我们所说的展销会的立项及可行性研究报告***是要对其立项的可行性进行系统的评估及解释说明，并***终的完善。同时为该项目的立项策划及执行方案提出科学改进的依据、建议。
   2、结构分析
   我们的研究报告有着这样、那样的侧******，我们在活动公司的展销活动中，都要将疏漏***会为科学的决策造成损失。要进行市场环境的分析，其包括宏观市场环境，***是人口、经济、技术、政治法律、社会文化环境等等方面，我们都要有侧重的分析。其后还有微观的市场环境，其包括内部环境、目标客户、竞争者等等方面，其***是我们内部的环境，更是我们要考虑的细节性的东西。还有***是市场环境的评价了：内部的优、劣势及外部的机会、威胁的分析。
   3、 生命力分析
   我们在做活动公司的立项分析时，还要注重项目的发展空间，***是分析其所依托的产业、市场、地域等的空间条件是否具备。其必须提到的项目竞争力更是我们的******，其包括定位的号召力、品牌影响力、观众的构成、******、服务等细节问题，这都是我们要综合考虑的项目，缺一不可。
   总之，在我们的活动公司在分析中，要综合我们的各种条件进行可行性的分析，抓住要点，注重策略，把其结构做实，让我们的报告有******，有内容，这是我们成功地******步。